A Strategi-aktiviteternes formål er at sikre at EA forankres i forretningens behov.
A1 Vision, mål og strategier – Konsoliderer organisationens forretningsmæssige side – vision, mål, strategier, og fastlægger målarkitekuren på højniveau.
A2 Udfordringer – Identificerer de væsentligste udfordringer som organisationen står overfor, og som er tværgående og dermed omfattet af en enterprise arkitektur.
A3 Principper – Udarbejder it principper, herunder arkitektur principper, med rationale for disse, og der analyseres hvilke konsekvenser disse har
A4 Målinger – Denne aktivitet fastlægger og analyserer kritiske succesfaktorer og målepunkter, der har afgørende betydning for at mål og strategier realiseres.
A5 Programmer og projekter – Denne aktivitet sikrer at formålet med at udarbejde en enterprise arkitektur fastlægges og forankres generelt og at løsningsprojekter anvender og bidrager til relisering af målarkitekturen.
A6 Metodegrundlag – Denne aktivitet skal sikre at den generelle OIO EA metoderamme (og værktøjer) tilpasses organisationens og projekternes behov og modenhed.